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公司组织召开高级管理人员年度述职考评会

发布日期:2018-06-07    责任编辑:王霞

 


本次对公司高级管理人员的考评分为述职考评和民主测评两个部分,分别侧重于工作业绩和个人能力素质,考核维度上包括领导能力、工作业绩、计划执行、管理创新、发展规划、团队建设、沟通协调、廉洁自律等多个方面,以便于全面掌握被考评人的真实工作和行为表现,从不同的角度对被考评人做出客观公正的评价。

考评会上,李灿斌指出,开展述职考评和民主测评是董事会对公司经营业绩考核的重要组成部分,是全面了解和掌握公司经营层管理人员在政治素养、能力素质、工作业绩和作风形象方面表现的重要举措,是贯彻落实公司治理理念、完善激励约束机制的重要手段,对强化管理人员的管理责任和目标意识、调动大家的工作积极性和责任感、促进公司经营业绩的持续改进和提高具有重要意义。他代表董事会提出了几点要求,一是希望大家充分认识本次考评工作的重要性。从讲政治、讲大局、讲发展的高度,以对公司高度负责的精神,认真对待这次考评。二是希望大家正确理解和把握考评标准。对被考评人的评价,不光要看工作结果,更要看过程控制,更要注重行为表现,更要在肯定成绩、发现问题、深入分析问题的基础上,通过全方位的考核,达到评价工作成绩、规范工作行为、促进工作健康开展的目的。三是希望大家严肃认真,实事求是,客观公正地进行评价。既要肯定成绩,也要指出不足,不要夹杂个人思想,要以主人翁的责任感和对被考评人负责、对自己负责、对公司的经营发展负责的态度,按照考核维度和标准,参考被考评人的工作业绩和行为能力进行评价打分。打分时要出于公心,讲原则、顾大局、识大体,行使好自己的权利,表达好个人的意愿,真正使述职考评工作取得预期的效果。

下步公司将根据考评结果,做好相应的薪酬激励以及考评反馈工作,使本次考评能更好地调动大家的工作积极性和责任感,对公司的健康发展起到推动作用。

 

 

                (人力资源部  供稿)