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企业动态

建优良工程 保安全供水

发布日期:2018-04-27    责任编辑:王霞

    419下午,工程管理部召开部门工作调度会议。会议由工程管理部经理赵锟主持,公司分管高管副总经理史作志应邀出席会议,工程管理部各模块负责人参加会议。

会上,各模块负责人首先汇报了近期工作开展情况以及工作中遇到的问题,对下一步工作计划做了简单梳理。各模块汇报完毕后,赵锟经理对大家近段时间的工作情况进行了简单点评,指出,今年地表水厂建设、“三供一业”、太白湖水厂建设等重点工程较多,时间紧、任务重,希望各模块主动配合,加强协调,遇到问题及要时反馈沟通。

副总经理史作志认真听取了大家的工作汇报,对一些疑难问题做出指示,对大家积极的工作态度给予肯定。他指出今年针对重点工程要提前谋划、同步办理、密切配合。基础设施配套费管理办法实施以后,要继续坚持压缩报装时间的标准,提升服务水平,提高工作效率;加快推进地表水厂建设,年底必须开工建设;加快推进太白湖水厂配套水源井建设和李营水厂管道工程建设,保障夏季供水。另外,针对施工现场质量问题,史总强调,要提高施工单位的质量安全意识,加强对施工单位、监理单位的管理培训,出现质量问题要及时整改,保证工程质量;根据政府及公司等相关制度标准,结合实际情况,形成部门内部操作手册,所有施工单位都必须严格按照操作手册规范施工。

最后,工程管理部决定五月份开展“安全质量月”活动,制定详细的活动方案,开展培训、考试、施工现场集中整改等一系列安全宣传活动,严把质量关,保证供水安全。

 

    (工程管理部 徐肖会  供稿)