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试用期满管理人员述职考评圆满结束

发布日期:2013-03-12    责任编辑:王霞

2013310,公司试用期满管理人员述职考评会在污水分公司员工培训基地召开,述职考评评委组组长胡昌全(外部专家)主持了会议,外部专家、公司高管及员工代表共110余人参加了会议。

公司成立以来,不断创新管理方式,推行了一系列人力资源改革和管理举措,从关键管理岗位的竞聘、专业技术/职业技能职务聘任、2012年主管执行年等,充分展现了公司“以人为本、人尽其才、才尽其用”的人才使用管理机制。2012年因组织架构和部门职责进行调整,公司对管理人员重新进行了聘任,试用期满后又对39名管理人员进行了公开述职。其目的就是为了进一步加强管理人员队伍建设,客观地评定试用期管理人员的责任心、执行力、组织协调能力、业务能力和工作成果等,有效甄别并充分了解该管理者的复合度和发展潜力,提高公司对管理人员任命的严肃性,形成富有生机与活力的选人用人机制,全面提升管理人员的能力,确保公司持续快速发展。

对于此次试用期满管理人员述职考评,公司高度重视,专门成立了考评评委组、考评工作组及考评监督工作组,其中考评评委由外部专家、公司高管、部分主管等组成。人力资源部制定了详细的《试用期满管理人员述职考评方案》,并将《述职评分记录表》、《述职考评评分参考》、《述职考评评分参考细则》等在公司OA上发布,增加了述职考评工作的透明度。此次述职考评共分为兼任单位负责人的高管谈工作思路、中层管理人员述职等两个阶段,其中中层管理人员述职采取了述职演讲、答辩等形式。在整个考评的过程中,各位述职人员侃侃而谈,声情并茂,根据公司的战略发展规划,以“单位/部门管理公司化”为出发点,对试用期间的工作进行全面梳理和总结,并站在公司角度,创新思路,对本单位、部门下一步的工作进行了深入思考。他们激情洋溢、奋发向上的精彩表现给各位评委和观众留下了深刻的印象!

本次试用期满管理人员述职考评工作,组织严谨,客观公正、规范有序,取得了较好效果。通过述职考评,为述职人员提供了一次展现自我才华的机会和平台,同时,也让他们对自身岗位价值和存在的不足有了更清醒的认识。希望广大员工以此次试用期满管理人员述职考评为契机,充分调动工作的积极性和主动性,全面提升综合素质,为公司下一步的快速发展奠定坚实基础。

                         

                              (人力资源部供稿)