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市污水处理厂一级A升级改造暨中水回用工程竣工并成功通水试运行

发布日期:2011-01-07    责任编辑:王霞

    截至2010年12月26日凌晨,济宁市污水处理厂一级A升级改造暨中水回用工程竣工并成功试通水试运行,处理后的污水流经新建成的混凝沉淀池、滤布滤池、中水提升泵房及配套管网等设施设备,涓涓清流注入中水外输泵房。至此,经过6个月的昼夜奋战,圆满完成了工程建设任务。
    一、提高认识,加强领导,全力全速推进工程建设
    根据市委《济宁市2010年水污染防治迎查工作方案》(济发〔2010〕16号)、市政府《关于济宁市污水处理工程建设运营问题的决定》(济政字〔2010〕20号)等文件的部署要求,公司高度重视污水处理厂一级A升级改造暨中水回用工程,始终作为“天字号”政治任务来抓,迅速成立董事长任组长的工程推进领导小组,及时召开专题会议进行传达部署,聚行业之智、集公司之力,加快推进工程建设。
    由于这一工程时间紧、任务重、标准高、要求严,为圆满完成“打好迎淮检查攻坚战,确保第一名,实现五连冠”的目标任务,集团和公司领导轮流到现场指导施工,当场研究解决施工中的困难,工程施工现场专门成立了工程管理组、工艺设备组、施工安全管理组,各工作组既做到各司其职,又能够协作配合,勘察、设计、施工、监理等参建单位放弃全部节假日,实行24小时轮班施工制,各环节压茬施工,交叉进行,全力全速推进工程建设。2010年10月底完成土建工程,12月底前完成设备安装并投入试运行,出水水质达到国家一级A排放标准。中水回用工程及配套中水管网建设也同步完工。年底前,土建工程、设备安装及中水管网工程、出水水质已通过市质监站、环保部门的验收,符合设计标准,具备了通水条件。另外,在市迎淮办和市住建委的指导帮助下,出厂污泥全部运往市垃圾处理厂进行无害化填埋处置,满足了迎淮检查要求。
    二、严格把关,确保质量,全力以赴争创精品工程
    (一)加大监管力度,严把材料关。首先从建材源头上严把关口,实行建筑材料进场报验单制度。要求进场材料完全按设计要求采购,对重点工序、关键部位安排经验丰富的专业技术人员全程监督;监理部门对混凝土、钢筋、管材、对拉螺栓、止水钢板等进场材料严格把关,严禁不合格材料进入施工场地。其次,在材料加工上更是严格监控,对混凝土浇注、钢筋焊接、模板加工、止水钢板和排水管道安装等环节安排专人负责,从每一个细节严把施工质量关。第三,采取有效方式进行质量监督,每周五召开监理例会,通过工作联系单的方式,把发现的质量问题、安全隐患反馈到施工单位,及时采取措施进行整改,保证了施工质量。
    (二)严格实行招投标制度,严把设备质量关。鉴于该工程工期较短、质量要求高的特点,设备安装必须首试成功,没有停水重新进行安装调试的时间。公司按照市招标办对该工程招标工作的部署,委托山东省鲁成招标有限公司通过公开招标的方式进行。为保证设备质量,最大限度地降低采购成本,专门成立了由公司高管、纪检以及采购办、污水分公司、行政管理部、设计院和给排水行业的资深专家组成的招标工作领导小组。7月17日、8月14日分两批在济南山东鲁成招标公司开标,通过严格筛选,共邀请20余家行业内技术领先、实力较强、声誉良好的供货商参与竞标,保质保量迅速完成了主要工艺段设备的招标采购工作,主要工艺段包括: MBBR工艺生物池、二级提升泵房、混凝沉淀池、滤布滤池、消毒池、脱水机房、污泥浓缩池、中水输送泵房等。通过严格招标竞标,又进一步压缩了设备采购费用,提高了采购设备的质量。
    (三)加强工艺论证,严把工程质量关。为了在保证工程质量的前提下如期完成建设任务,公司高管带领施工管理人员深入开展技术研讨,采用先进技术工艺突破制约工程进度的瓶颈,监理单位对施工过程全面跟进和督导,严把质量关口,在加快施工进度的同时,始终不放松对工程质量的要求。
混凝沉淀池、污泥浓缩池、滤布滤池、消毒池、清水池是工程的重要构筑物,为钢筋混凝土结构,其质量直接关系到工程的闭水性、耐压性和使用寿命。按照原设计方案,需等现浇混凝土凝固时间达到相应天数后才可进行下一步施工,这将不能满足工程进度要求。为在确保质量的前提下缩短工期,公司邀请各方专家进行了数轮工艺技术论证,对池体结构、选材、工艺进行了反复对比分析,最后确定采用以“膨胀加强带”取代“后浇带”连续浇筑的无缝施工技术,不仅从根本上消除了制约工程进度的问题,而且增加了混凝土的密实度,提高了混凝土的强度及抗裂、防渗性能,实现了工程质量和工程进度的同步跨越。
    三、强化监管,确保安全,为加快工程建设创造良好的施工环境
    越是工期紧、工程质量要求高,越要重视施工安全。公司结合工程特点,建立健全了施工安全管理体系,利用下雨天不适于施工的时间和每周五的监理例会,分析施工中的安全隐患,研究落实安全措施,实现了“安全施工零事故”的既定目标。
    首先,把提高参建单位的安全意识和责任意识作为关键。各土建施工单位和设备安装单位是工程建设的主体,参与人员多,素质参差不齐,特别是土建工程施工中很多都是农民工,安全意识较差。为此,要求各参建队伍及时对施工人员进行教育和培训,设立专职安全员,任何人员进入工程现场必须佩带安全帽、安全带等必要的防护设备,做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,以人身的安全促进质量安全和建设进度。
    其次,把及时排查整改安全隐患作为重点。要求监理公司、正通公司、宁建公司和设备安装单位的专职安全员认真履行职责,坚决做到“三不放过”:对施工人员不进行教育培训不放过、不采取防范措施就进入施工现场不放过、对事故隐患不整改不放过,有效避免了人身、设备等安全事故的发生。
    第三,把创建文明有序的施工环境作为促进工程快速实施的有效保障。要求承建方建设物料堆放整齐有序、临时工棚整洁卫生、行为习惯文明礼貌,施工车辆严格遵守厂区管理规定,按照指定的路线和速度行驶;在显要位置设置了安全标识和宣传栏。通过抓现场、抓标准、抓源头,创造了有利于工程安全快速实施的良好环境。                             (污水分公司供稿)